為進(jìn)一步做好公司研發(fā)費(fèi)用歸集工作的實(shí)現(xiàn)路徑，加快研發(fā)創(chuàng)新管理體系建設(shè)，構(gòu)建“寬口徑、廣外延、多參與、全歸集”的研發(fā)創(chuàng)新體系，10月28日下午，新鳳鳴集團(tuán)于總部報(bào)告廳展開研發(fā)創(chuàng)新體系建設(shè)培訓(xùn)會(huì)。集團(tuán)董事長莊耀中、控股集團(tuán)董事長莊奎龍及公司高層、各部門/基地第一責(zé)任人、裝置經(jīng)理、相關(guān)條線負(fù)責(zé)人等300余人參會(huì)，湖州、平湖、徐州基地視頻參加。平湖市科學(xué)技術(shù)局局長程傳保、桐鄉(xiāng)市科學(xué)技術(shù)局副局長倪勤華等政府領(lǐng)導(dǎo)到會(huì)指導(dǎo)。

本次培訓(xùn)會(huì)，特別邀請了守敬研究院邱洪波院長為大家?guī)怼耙孕滦脱邪l(fā)管理體系建設(shè)助力全員參與創(chuàng)新”專題培訓(xùn)。邱院長結(jié)合十余年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，從“如何實(shí)現(xiàn)新鳳鳴研發(fā)費(fèi)用歸集‘量和質(zhì)’提高”出發(fā)，深入剖析新鳳鳴研發(fā)創(chuàng)新現(xiàn)狀，并提出專業(yè)見解：

1.要高度重視研發(fā)管理及其相對應(yīng)的研發(fā)財(cái)務(wù)的合規(guī)工作；

2.正確地理解石化化纖領(lǐng)域的創(chuàng)新特征：寬口徑、廣外延、聯(lián)動(dòng)強(qiáng)、投入大、無處不在；

3.構(gòu)建多部門協(xié)同的研發(fā)管理體系；

4.協(xié)助政府部門做好科技統(tǒng)計(jì)；

5.回歸研發(fā)體系這個(gè)內(nèi)功建設(shè)問題。

平湖科技局程傳保局長圍繞“研發(fā)投入內(nèi)涵理解”與大家分享心得體會(huì)。

聽完邱院長的精彩授課后，來自生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部等各級(jí)員工踴躍舉手，爭先提問。邱院長在現(xiàn)場一對一細(xì)心為大家解答疑惑。

會(huì)上，集團(tuán)董事長莊耀中代表公司向守敬研究院邱院長和各位老師、向“兩級(jí)多地”科技局領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈歡迎和衷心感謝。莊董指出：研發(fā)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力和源泉，公司一直對其高度重視，也深受上級(jí)部門、科研院校的關(guān)心和大力支持。此次培訓(xùn)也讓公司深受啟發(fā)，他分析指出：目前公司研發(fā)創(chuàng)新還存在沒有形成體系化管控等問題，與會(huì)人員要認(rèn)真消化吸收邱院長授課內(nèi)容。莊董對公司研發(fā)創(chuàng)新管理工作明確了三個(gè)方向、提出了三點(diǎn)工作意見，要求立即行動(dòng)、狠抓落實(shí)。

研發(fā)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力，是前行的發(fā)動(dòng)機(jī)，公司已經(jīng)旗幟鮮明地提出“人人都是創(chuàng)新者”這個(gè)口號(hào)，這是對新鳳鳴從2000年至今20余年創(chuàng)業(yè)積淀的繼承，也是下一個(gè)30年必須遵循的指南。

各位“奔跑者”們

行動(dòng)起來！

在研發(fā)創(chuàng)新這條“跑道”上

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飛得更遠(yuǎn)