為切實(shí)加強(qiáng)廣大員工的質(zhì)量管理意識(shí)，充分發(fā)揮員工自主改善質(zhì)量的智慧和力量，全面提升公司質(zhì)量管理效能，1月3日，新鳳鳴集團(tuán)第八屆QC成果發(fā)布會(huì)順利舉行。

      集團(tuán)副總裁許紀(jì)忠、趙春財(cái)、管永銀、鄭永偉等領(lǐng)導(dǎo)作為專業(yè)評(píng)審出席，此次發(fā)布會(huì)以網(wǎng)絡(luò)視頻直播形式開展，各基地100余人通過手機(jī)端和電腦端收看發(fā)布會(huì)。

      質(zhì)量管理部主任錢朋超總結(jié)2022年度QC工作開展情況。

      經(jīng)過角逐與篩選，此次共有8個(gè)課題小組闖進(jìn)決賽，各小組課題緊扣公司提質(zhì)增效的熱點(diǎn)、重點(diǎn)和難點(diǎn)問題，以解決工作實(shí)際需求為出發(fā)點(diǎn)，制定目標(biāo)，全面展示QC成果和特色工作法。發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，各匯報(bào)人通過PPT演示、數(shù)據(jù)講解的形式向與會(huì)人員闡述了課題成果，充分發(fā)揮了QC小組“小、實(shí)、活、新”的特點(diǎn)。匯報(bào)人主題思路清晰、數(shù)據(jù)充分、分析透徹，充分展現(xiàn)了QC活動(dòng)的風(fēng)采。

      評(píng)委小組按照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格打分，從項(xiàng)目選題、原因分析、對(duì)策與實(shí)施、項(xiàng)目效果、項(xiàng)目應(yīng)用、項(xiàng)目發(fā)表等方面對(duì)各QC小組課題進(jìn)行了精彩的點(diǎn)評(píng)，客觀分析了項(xiàng)目存在的不足，并提出具體指導(dǎo)意見，為下一步QC活動(dòng)的深入開展提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

      此次發(fā)布大會(huì)共設(shè)置一等獎(jiǎng)一名，二等獎(jiǎng)二名，三等獎(jiǎng)五名，經(jīng)過激烈的角逐，最終ZCP01、母粒車間QC小組帶來的《降低ZCP01黑絲飄絲次數(shù)》課題拔得頭籌，榮獲第八屆QC發(fā)布會(huì)優(yōu)秀成果一等獎(jiǎng)，榮獲獎(jiǎng)金2萬元。

      會(huì)議最后，趙總希望所有員工繼續(xù)完善全過程質(zhì)量控制，持續(xù)改進(jìn)，充分發(fā)揮員工創(chuàng)新主體作用，積極深入開展 QC小組活動(dòng)，不斷取得創(chuàng)新性突出、實(shí)用性豐富、效益性顯著的優(yōu)秀QC改進(jìn)成果，提質(zhì)增效，提升整體質(zhì)量改進(jìn)能力。

      始于心，踐于行。本次QC活動(dòng)調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性，培養(yǎng)了員工發(fā)現(xiàn)問題、分析問題及解決問題的能力，提升了部門人員技能、創(chuàng)新等各項(xiàng)水平。未來，新鳳鳴人將繼續(xù)堅(jiān)持以“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展”為主線，以“QC小組攻關(guān)”為抓手，以“合理化建議”為補(bǔ)充，持續(xù)營(yíng)造“重改進(jìn)、實(shí)改進(jìn)、活改進(jìn)、新改進(jìn)”的濃厚氛圍，高效推進(jìn)公司全面質(zhì)量管理，為公司持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展提供不竭動(dòng)力！