為持續(xù)提升質(zhì)量管理工具的實(shí)際應(yīng)用，鼓勵員工大膽創(chuàng)新、挖潛增效，優(yōu)化工藝流程、提高服務(wù)質(zhì)量，一場思想與智慧的碰撞，在總部報告廳拉開帷幕。

      此次發(fā)布會特邀請了六西格瑪黑帶陳得泉、集團(tuán)副總裁趙春財、管永銀、鄭永偉等領(lǐng)導(dǎo)作為專業(yè)評審出席，來自各子公司的車間主任、工藝員、崗段負(fù)責(zé)人等200余人共同參與。

上半年QC活動總結(jié)

質(zhì)量管理部主任錢朋超總結(jié)2022年上半年度QC活動。

發(fā)表環(huán)節(jié)

8個課題小組闖進(jìn)決賽，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營中的痛點(diǎn)難點(diǎn)問題，提出攻關(guān)課題，制定目標(biāo)，從抓關(guān)鍵、抓薄弱環(huán)節(jié)入手，緊扣生產(chǎn)管理實(shí)際，充分展現(xiàn)課題 “小、實(shí)、活、新”的特點(diǎn)。

研究院“乘風(fēng)破浪”小組

中益“凌冬”小組

新鳳鳴化纖“沖云破霧”小組

中盈“質(zhì)優(yōu)”小組

獨(dú)山能源“二車間氧化甲班”小組

中維“陽光”小組

獨(dú)山能源“初心”小組

中躍“啟航”小組

QC小組圍繞選擇課題、目標(biāo)設(shè)定、原因分析、確定要素、對策制定與實(shí)施、效果檢查等環(huán)節(jié)，通過PPT生動演示和解說，全面展示QC成果和特色工作法。

評委小組按照評分標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格打分，對每一位發(fā)布者都提出了相關(guān)問題，發(fā)表了自己專業(yè)的看法和見解，提出了針對性的改進(jìn)意見，小組成員獲得了啟發(fā)，得到了繼續(xù)向前的動力，有助于課題更順利進(jìn)行。

頒獎環(huán)節(jié)

此次發(fā)布大會共設(shè)置一等獎一名，二等獎二名，三等獎五名，經(jīng)過激烈的角逐，最終新鳳鳴化纖“沖云破霧”帶來的《降低高強(qiáng)度化纖管廢品率》課題拔得頭籌，榮獲第七屆QC發(fā)布會優(yōu)秀成果一等獎，榮獲獎金2萬元。

趙總為一等獎頒獎

管總為二等獎頒獎

鄭總為三等獎頒獎

      會議最后，趙總希望在場員工在今后做QC課題要肯下決心，多下功夫，虛心向?qū)＜矣懡?，并在選題思路、項目原因分析、應(yīng)用工具三個方面作詳細(xì)要求。最后祝愿在場的員工人人都能把好質(zhì)量關(guān)，提質(zhì)增效、節(jié)能降耗，達(dá)到真正以質(zhì)量取效益的目標(biāo)。

      此次QC發(fā)布會的順利舉行，有助于各小組之間取長補(bǔ)短，共同進(jìn)步。同時增強(qiáng)班組團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，創(chuàng)建規(guī)范文明的生產(chǎn)、工作場所，形成良好的工作氛圍，不斷改進(jìn)工作質(zhì)量、降低消耗、提高員工素質(zhì)和公司經(jīng)營效益。希望每一個新鳳鳴人吸收精華，大膽創(chuàng)新，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、積極作為的優(yōu)良作風(fēng)，以強(qiáng)烈的責(zé)任感、事業(yè)心與進(jìn)取心，攜手共進(jìn)，為公司高質(zhì)量發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！